Ce livre pour le moins étonnant entend démontrer que les hommes et femmes issus de la communauté gaie constituent de meilleurs gestionnaires que leur contrepartie hétérosexuelle.
Le fait d’être partie intégrante d’une minorité et de passer à travers la difficile étape du coming-out les rendrait, en effet, plus à même d’être attentifs aux besoins de leurs employés, de faire montre d’accommodement, bref d’être plus humains.
Mais au-delà de cette prémisse, l’ouvrage se veut avant tout une démonstration des principes qui doivent animer tout bon gestionnaire dans ses relations avec le personnel : inclusion, créativité, adaptabilité, relations interpersonnelles, communication, intuition et collaboration.
On peut afficher un scepticisme prudent quant à l’existence de ce quotient G, mais l’ouvrage a néanmoins reçu d’excellentes critiques et s’est même retrouvé sur la liste des lectures suggérées par le prestigieux Harvard Business Review.
Une lecture enrichissante pour tout bon gestionnaire.
The G Quotient : Why Gay Executives Are Excelling as Leaders… and What Every Manager Needs to Know / Kirk Snyder. San Francisco : Wiley, 2006. 206p.